7月28日上午，公司黨委書記、董事長董富強(qiáng)帶領(lǐng)考核組到十分公司進(jìn)行2020年責(zé)任狀年中考核，分公司班子成員、各科室負(fù)責(zé)人共22人參加。

    董富強(qiáng)一行聽取了分公司上半年責(zé)任狀完成情況以及下半年工作計(jì)劃的匯報(bào)，與分公司中層干部及職工代表進(jìn)行深入座談，詳細(xì)了解分公司經(jīng)營管理問題及經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，為分公司風(fēng)險(xiǎn)防控，加強(qiáng)管理提供參考依據(jù)。

    董富強(qiáng)對分公司上半年市場開發(fā)、黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建等工作表示肯定，要求分公司以夯實(shí)基礎(chǔ)管理為核心，增強(qiáng)“六個(gè)意識(shí)”，突出管理提升，邁出發(fā)展新步伐，

    一是增強(qiáng)效益意識(shí)，要以項(xiàng)目為抓手，進(jìn)一步嚴(yán)細(xì)基礎(chǔ)管理，提高項(xiàng)目盈利能力。

    二是增強(qiáng)安全意識(shí)，各項(xiàng)安全措施落實(shí)要做到精、準(zhǔn)、狠，隱患整改要及時(shí)徹底、舉一反三。

    三是增強(qiáng)品牌意識(shí)，牢記品牌至上、百年大計(jì)質(zhì)量第一的方針，發(fā)揚(yáng)工匠精神，形成河北四建制造。

    四是增強(qiáng)履約意識(shí)，要有打硬仗、打勝仗的信心和決心，發(fā)揚(yáng)兩個(gè)以上單位在同一現(xiàn)場施工，河北四建必爭第一的優(yōu)良傳統(tǒng)，科學(xué)組織，嚴(yán)格管理，保節(jié)點(diǎn)，保工期，以合同履約實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場保市場。

    五是增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，全方位加強(qiáng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控，將一切風(fēng)險(xiǎn)解決在萌芽狀態(tài)。

    六是增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，要多措并舉加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，筑牢拒腐防變的防線。要提高政治站位，以身作則，率先垂范，做到“心有畏懼，行有戒尺”。（十分公司）