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公司召開2022年質(zhì)量管理小組成果交流會

發(fā)布時間:2022年03月03日

2月28日,公司2022年質(zhì)量管理小組活動成果交流會在公司機關(guān)4樓培訓(xùn)中心召開,共有9個單位的21個QC小組成果參加了成果發(fā)布交流。

交流會由公司部室成員以及分公司主任工程師、科長組成評審組,評審組組長由三分公司主任工程師李云擔(dān)任。會上,評委們從活動的程序、邏輯關(guān)系、統(tǒng)計工具運用、成果PPT制作、現(xiàn)場發(fā)布效果以及成果的技術(shù)水平等方面進行了深入交流,并對參加發(fā)布的成果進行了逐一點評。認為各小組均能按照PDCA循環(huán)開展小組活動,針對施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題進行改進、創(chuàng)新,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

交流會開始前,公司副總工程師、質(zhì)量技術(shù)部部長陳增順就質(zhì)量管理小組活動目前的行業(yè)現(xiàn)狀以及成果水平,進行了深入淺出的分析。他指出,質(zhì)量管理小組活動是一種科學(xué)的管理方法,是改進工程實體質(zhì)量的一種有效形式,要求各分公司要在項目大力開展質(zhì)量管理小組活動,并鼓勵各小組成員積極參加小組活動,充分發(fā)揮自身的創(chuàng)造性,改進工程質(zhì)量,降低成本,不斷提高項目經(jīng)濟效益和社會效益。

質(zhì)量技術(shù)部副部長韓建田對交流會進行了總結(jié),對2022年的小組活動開展做了指導(dǎo),要求各質(zhì)量管理小組成員認真學(xué)習(xí)新版準(zhǔn)則,按照質(zhì)量管理小組活動的程序要求開展活動,正確運用質(zhì)量控制理論、方法和工具,成果課題選擇要具備“小、實、活、新”的特點,成果應(yīng)取得較好的經(jīng)濟效益,具有較高的實用性和推廣應(yīng)用價值?;顒又幸谒伎?、多動手、善總結(jié),提高成果水平、提升工程實體質(zhì)量,努力創(chuàng)建河北四建品牌。

本次交流會,確定二分公司、三分公司、四分公司、六分公司、七分公司、八分公司6家單位共10項成果為優(yōu)秀成果,并從中選取6項優(yōu)秀成果參加集團2022年度質(zhì)量管理小組競賽活動。(質(zhì)量技術(shù)部)

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