“建設(shè)工程的竣工結(jié)算工作是工程全過(guò)程管理的重要一環(huán)，涉及面廣、工作量大、而且涉及到施工過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，因此竣工結(jié)算工作難度大、挑戰(zhàn)性強(qiáng)……”

    9月21日上午，五分公司在四樓會(huì)議室召開(kāi)項(xiàng)目結(jié)算工作會(huì)議，副經(jīng)理尹會(huì)躍開(kāi)門見(jiàn)山指出本次會(huì)議的主題。會(huì)議采用“線上+線下”的形式，公司總經(jīng)濟(jì)師姚勝?gòu)?qiáng)、預(yù)結(jié)算管理部副部長(zhǎng)王麗、分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、審計(jì)科科長(zhǎng)、預(yù)算科負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場(chǎng)，相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理和預(yù)算人員采用線上參加。

    “工程量計(jì)算不準(zhǔn)確是工程結(jié)算的主要問(wèn)題之一……”

    “項(xiàng)目合同是以每平方米單價(jià)包干的形式，建筑平方米怎樣才能計(jì)算準(zhǔn)確？……”

    會(huì)上，大家圍繞結(jié)算過(guò)程中遇到的問(wèn)題、工作中的困惑一一發(fā)言，展開(kāi)討論。最后姚勝?gòu)?qiáng)圍繞四個(gè)“準(zhǔn)確”提出四點(diǎn)要求：一是準(zhǔn)確把握項(xiàng)目結(jié)算的依據(jù)，要以招標(biāo)文件和施工合同作為最主要的結(jié)算依據(jù)，工程竣工圖、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證以及施工過(guò)程中所發(fā)生的各種經(jīng)濟(jì)技術(shù)文件作為必要補(bǔ)充，有力支撐結(jié)算依據(jù)的合法性；二是準(zhǔn)確把握建筑面積的計(jì)算規(guī)則，可以參考《全國(guó)建筑面積計(jì)算規(guī)范》以及《商品房銷售面積計(jì)算規(guī)則》等文件規(guī)定，不能單一按圖示面積計(jì)算，準(zhǔn)確把握陽(yáng)臺(tái)、飄窗、閣樓等有爭(zhēng)議、模棱兩可的位置，準(zhǔn)確把握建筑面積和銷售面積的區(qū)別；三是準(zhǔn)確核算工程量，預(yù)算人員要對(duì)照?qǐng)D紙認(rèn)真核實(shí)工程量，采取合理的審核方法以達(dá)到事半功倍的效果。四是準(zhǔn)確把握材料差價(jià)調(diào)整，材料差價(jià)是工程結(jié)算的重要子項(xiàng)，要依據(jù)合同及當(dāng)?shù)卦靸r(jià)管理部門公布的當(dāng)期建筑材料價(jià)格或價(jià)差指數(shù)逐一調(diào)整每一項(xiàng)材料的價(jià)差。

    此次結(jié)算專題會(huì)議，是分公司目前面臨竣工項(xiàng)目多、竣工面積大、結(jié)算工作量大的情況下召開(kāi)的一次專題會(huì)議，讓相關(guān)科室人員更加清晰了結(jié)算工作思路，明確了結(jié)算工作方向，為確保建設(shè)工程竣工結(jié)算造價(jià)的準(zhǔn)確性，實(shí)現(xiàn)造價(jià)結(jié)算控制目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。（五分公司）