唐志強一行首先來到項目會議室，聽取了項目負責人詳細的工作匯報，隨后來到施工現(xiàn)場，實地查看工程的安全、質(zhì)量、進度等情況，就危大工程管控、安全文明施工、標準化建設(shè)等情況進行檢查指導(dǎo)，對已完工主體工程質(zhì)量進行了點評。要求一定要把生產(chǎn)安全放在首要位置，必須嚴格落實公司危大工程管理制度，事無巨細的將工作做到每一個施工環(huán)節(jié)上，確保生產(chǎn)安全。同時要求再接再厲，細化工期排布，優(yōu)化現(xiàn)場質(zhì)量，向業(yè)主交上一份滿意答卷。唐志強一行還對現(xiàn)場的內(nèi)業(yè)資料進行了針對性檢查，提出了指導(dǎo)性意見。
檢查結(jié)束后，唐志強在總結(jié)會上強調(diào)，要突出重點環(huán)節(jié)加強項目管理，以更有力的措施做到三個到位：一是現(xiàn)場核酸檢測務(wù)必做到應(yīng)檢盡檢，嚴格外防輸入，按照當?shù)匾咔榉揽卣?，把防控措施落實到位。二是重視消防工作，消防器材按要求配備，?；返氖褂煤腿霂熳龊玫怯浥_賬，宿舍嚴禁私拉亂接電線和使用大功率電器，把消防措施落實到位，嚴防火災(zāi)事故發(fā)生。三是加強工期管控，統(tǒng)籌人員安排，充分認識制粉車間的復(fù)雜性，充分考慮當?shù)囟昙镜挠绊懀F(xiàn)場施工組織到位，確保工程進度。（天津分公司）