9月7日下午，六分公司在機關(guān)二樓會議室召開了新版綜合系統(tǒng)成本模塊應(yīng)用工作專題會議。分公司綜合管理信息系統(tǒng)及成本模塊應(yīng)用工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員12人參加會議，會議由主任會計師張亞龍主持。

    新版綜合管理系統(tǒng)作為企業(yè)管理辦公自動化應(yīng)用軟件，不僅涵蓋公司各方面基礎(chǔ)信息還將項目管理規(guī)范化。此次會議，主要是對分公司成本模塊歸口科室及重點在建自營項目對成本模塊管理系統(tǒng)的錄入情況進(jìn)行摸底調(diào)查，并解決存在的問題。

    會上，各歸口科室對成本模塊中業(yè)主管理、成本管理、進(jìn)度管理、分包管理、材料管理、設(shè)備管理、財務(wù)管理等錄入情況及存在的問題做了詳細(xì)匯報。張亞龍結(jié)合歸口科室和項目部實際錄入情況及存在問題進(jìn)行解答及協(xié)調(diào)。同時，要求各歸口科室要認(rèn)真排查各個成本模塊的錄入工作是否還存在漏入、延入情況，重點檢查監(jiān)督各項目部是否應(yīng)用成本模塊，是否按要求錄入，錄入是否及時，錄入過程中是否存在問題，針對問題是否反饋到歸口科室，科室是否能夠及時解決等情況進(jìn)行部署。隨后，主任經(jīng)濟師高運紅提出各歸口科室要相互協(xié)調(diào)、相互配合，強調(diào)數(shù)據(jù)錄入要準(zhǔn)確，及時做好成本模塊的錄入工作。（李惠聰）