十分公司通過微信、QQ工作群及郵件等方式，第一時間將會議精神傳達到各科室、項目部，迅速部署落實公司職代會各項要求，分公司掀起學習貫徹“職代會”精神的熱潮。
　　2月17日早上8點，職工代表、分公司經理助理祁淼召集工程技術科職工學習領會“職代會”精神，講清楚公司今年面臨的形勢任務、目標措施，重點對山西亞鑫、永鑫通海、貴州水城項目節(jié)后復工全面質量檢查工作進行了安排，結合項目結算工作進展對山西區(qū)域各項目的竣工資料整理移交編制節(jié)點計劃，并就今年技術系統(tǒng)制度執(zhí)行、人才培養(yǎng)開展合理化建議活動，進一步增強職工的目標性、責任感和積極性。分公司11名職工代表爭當傳播者、宣講員，以科務會、項目專題會、小組研討等多種形式推動“職代會”精神到崗位、進基層、入人心，引領廣大職工凝聚思想共識，以勤奮肯干的態(tài)度、務實高效的工作，助力2025年各項目標指標的完成。
　　貫徹落實，見諸行動。十分公司緊緊圍繞“職代會”精神，在狠抓市場開發(fā)、經營管理、安全生產等方面理清思路、提出措施、拿出辦法，力爭在任務承攬、降本增效、安全文明等方面有新突破，尤其是“跑”市場方面，分公司對市場開發(fā)小組進行調整，由市場開發(fā)科科長梳理重點項目信息，各小組長認領信息并進行追蹤；以新疆辦事處為依托，對新疆區(qū)域市場開發(fā)工作進行總體部署；各項目經理除踐行“以現(xiàn)場保市場”外，廣泛收集項目周邊信息……全力以赴爭取第一季度“開門紅”。
　　通過學習貫徹“職代會”精神，提振職工士氣，堅定發(fā)展信心。職工們紛紛表示，要以“職代會”精神為引領，主動擔當作為，為實現(xiàn)公司高質量發(fā)展而努力奮斗。（十分公司）